我們把這一案例與珠海LOGO設計和品牌所采取的應對行動進行一下對比。這兩家
公司都沒有借機向客戶“推銷”,相反地珠海LOGO設計直接為受災最嚴重的社區配備了批品牌發電機:汰漬也采取了類似的做法,設立了流動洗衣點,珠海LOGO設計來滿足人們清洗所剩無幾衣服的迫切需要。珠海LOGO設計沒有利用這一有利可圖的機會,而是雪中送炭走出一條實實在在為珠海LOGO設計消費者和社區排憂解難的路子。
這兩個品牌都歸珠海LOGO設計所有,而珠海LOGO設計本身就是一個目標導向型的企業。“珠海LOGO設計目標就是每天用更多的杰寶品牌和產品來促進、改善更多消費者的生活。”在迷惘彷徨之際這些品牌本能地知道該如何妥善應對危機,因為他們心中有明確目標的加持。珠海LOGO設計不只是想一想,做做樣子,而是清楚怎樣才能幫到位。
珠海LOGO設計目標的發現與宣示
那么,如何建立珠海LOGO設計宣示一個能夠對各方面業務產生積極影響的目標呢?好吧,要走出誤區,反其道而行之。珠海LOGO設計不要一開始就想著怎樣去做“好事”,或者如何解決可持續發展的問題。